1.中小型企業 企業加大都是以中小型企業起家，在香港，中小型企業是指在本港從事製造業中僱用少於100人的企業或是在本港從事非製造業的企業中僱用少於50人的企業。 中小型企業的擁有形式包括，獨資，合夥或有限公司。除了從事第三級生產，也有部份從事次級生產。香港大部份中小型企業從事進出口貿易。 2.香港中小型企業的特徵 大多數由東主和其他家庭成員擁有和管理 大部份中小型企業由東主一人擁有和管理，也有些是合夥企業和有限公司。東主大多會尋求家庭成員的協助，東主的親人和朋友多會擔任重要的職位。 資源和資金有限 大多數中小型企業的資金來自東主一人，他們只能以有限的資源和資金維持日常運作和擴展業務。 東主創立業務，由於公司的規模小，而且新業務有風險，所以也難以獲得銀行貸款，企業會缺乏資金推廣產品。 專門服務狹小的市場 大企業規模較大，營運成本高，狹小市場較細小，利潤亦較少，所賺取的利潤根本不足以支持大型企業龐大的運作。中小型企業大多專注大型企業不感興趣的狹小市場。他們會為特定類型的顧客度身定造一些產品和服務。 勇於創新 中小型企業比大型企業更勇於創新。他們積極在市場上尋找新機會，并願意接受新意念。他們為了吸引顧客，都樂於引進新的產品和服務。 靈活性較大 就應對市場轉變而言，小型企業較大型企業有優勢。中小型企業比大企業更靈活操作，小型企業的規章較少，運作較具彈性。小型企業的決策過程涉及的人數較少，而且小型企業通常採用扁平式架構，方便企業內部溝通，在應付市場的轉變方便，企業可迅速作出決策。 中小型企業對本地經濟的貢獻 提供專門化的產品和服務 大型企業不能生產社會所需的所有貨品和服務。中小型企業規模較少，營運成本亦較低，所以可以專注服務狹小的市場，提供專門化的產品和服務，並能從中獲利。 提供就業機會 中小型企業在香港的勞工市場十分重要，因為他們為缺乏技能和工作經驗的勞工提供了大量的就業機會。而且東主都是自顧，他們一手管理自己的企業。 引進新的產品和服務 中小型企業為了和大企業競爭，他們一較勇於創新，希望新的產品和服務能吸引顧客，例如香港有些書店不但售賣書籍，更提供小吃飲料，務求為逗留在書店較長時間的顧客營造輕鬆舒適的環境。 支援大型企業 大型企業需依靠中小型企業提供物品和服務，許多中小型企業是大型企業的承包商，被聘用執行某些特定的工作。這可以減省大型企業的工作負擔，更可提高工作效率。 3.企業家 企業家是為了賺取利潤而承擔創業風險的人，他們能夠實現夢想，建立成功的企業。 企業家精神對商業的重要性 促進市場競爭 企業營運效率提高 為我們帶來更多新產品和服務，促進市場的競爭 。企業面對競爭，必須不斷地改進，例如降低成本和改善產品質量 為消費者提供較便宜和品質較高的產品 企業為了增加產品和服務的市場佔有率，提升品質，降低售價。 組織生產活動和提高生產效率 企業家把人才和其他資源集合和組織起來，創立企業，生產各式各樣的商品和服務，企業家精神不但振興業務，還利用更有效率的方式運用資源，幫助經濟增長。 推動企業創新 推出新產品和服務以滿足顧客的需求。企業家不斷地在市場上尋找機會，往往能掌握先機。不少成功企業的簡歷都是源於創新的意念。 創立新企業和創造新市場 創新的產品和服務不但能造就新企業的成立，甚至能創造出全新的市場。例如智能電話和平板電腦的相關行業迅速發展，對個別國家的經濟帶來重大貢獻。