"Dù bạn nghĩ mình làm được hay không làm được – bạn đều đúng" - Henry Ford Henry Ford không chỉ nói câu này để truyền cảm hứng. Ông đã sống, làm việc và chứng minh nó bằng cả sự nghiệp của mình. Năm 1908, khi Model T ra mắt, nhiều người coi đó là một "canh bạc" liều lĩnh. Thời ấy, ô tô vẫn là món đồ xa xỉ của giới thượng lưu: gi:á đ:ắt, khó bảo dưỡng, đường sá thì đầy bùn lầy. Nhưng Ford tin vào giấc mơ "xe hơi cho mọi người" và ông đã làm được: + Từ một xưởng nhỏ ở Detroit, Ford biến Ford Motor thành hãng sản xuất ô tô lớn nhất thế giới trong thập niên 1920. Q + Model T trở thành chiếc xe bán chạy nhất hành tinh suốt gần 20 năm. + Dây chuyền lắp ráp di động do ông tiên phong đã làm thay đổi cả ngành công nghiệp, gi:ảm gi:á xe xuống mức mà ngay cả người công nhân bình thường cũng có thể sở hữu. Và đây là 3 bài học ông để lại cho thế hệ sau: Bài học số 1: Niềm tin mở đường cho phương pháp Trước khi thành công, Ford từng th:ất b:ại với hai công ty ô tô - Detroit Automobile Company (1899) và Henry Ford Company (1901) vì chi phí sản xuất cao và gi:á bán vượt xa khả năng ch:i tr:ả của người dân. Chính niềm tin "mình làm được" đã buộc ông đặt câu hỏi: Nếu ch:i ph:í quá cao, mình phải thay đổi điều gì? Và câu trả lời chính là dây chuyền lắp ráp di động, rút thời gian lắp ráp từ 12 tiếng xuống 93 phút. (The Henry Ford Museum). Bài học số 2: Tầm nhìn táo bạo đến từ tư duy "có thể" Khi đã tin vào khả năng thành công, Ford dám đặt mục tiêu khác biệt. Trong khi các hãng khác phục vụ tầng lớp giàu, ông khẳng định Model T phải "rẻ, bền, dễ lái và dễ sửa" (trích My Life and Work, 1922). Chiến lược này giúp giá Model T giảm từ 825 USD năm 1908 xuống 260 USD năm 1925, mở ra kỷ nguyên ô tô phổ thông và thay đổi cách người Mỹ di chuyển. Bài học số 3: Niềm tin lan tỏa thành sức mạnh tập thể Ford hiểu rằng giấc mơ này không thể thành hiện thực nếu đội ngũ không tin vào nó. Năm 1914, khi dây chuyền lắp ráp khiến công việc lặp lại và áp lực cao, tỉ lệ nghỉ việc tăng mạnh. Ông không bỏ cải tiến, mà tăng lương gấp đôi lên 5 USD/ngày và giảm giờ làm từ 9 xuống 8 tiếng. Chính sách này giữ chân công nhân, giúp họ đủ khả năng mua xe Ford và biến họ thành những "người truyền giáo" cho thương hiệu. Henry Ford đã chứng minh: Niềm tin không chỉ là động lực tinh thần, mà là nền tảng của chiến lược và hành động. Nếu bạn tin mình làm được, bạn sẽ tìm mọi cách. Nếu bạn tin mình không làm được, bạn sẽ tìm mọi lý do để dừng lại. Vậy hôm nay, bạn đang tìm cách… hay tìm lý do?